%A Mayer Tessarolo, Enzo %A da Silva, Camila %A Rangel Kja, Artur %A Coelho, Diogo %A Hertz, Isadora %D 2021 %T EXPERIMENTANDO O DESIGN NA GESTÃO PÚBLICA: O CASO DO LABORATÓRIO DE INOVAÇÃO DO ESTADO DO RIO DE JANEIRO %K %X Este artigo explora as interações entre design e gestão pública, com foco na atuação de um Laboratório de Inovação em Governo: o Laboratório de Aceleração da Eficiência Pública do Estado do Rio de Janeiro (LAEP). É uma pesquisa exploratória e descritiva, evidenciada no estudo de caso e na avaliação da implementação do LAEP e de seus projetos, sobretudo o Plano Estratégico 2025. O objetivo é explorar como o design pode provocar cooperação entre pessoas e agências públicas e transformar a cultura governamental. Argumenta-se que a experimentação do design na gestão pública pode aumentar a capacidade estatal de enfrentar problemas complexos e gerar impactos positivos nas organizações e na sociedade. %U https://periodicos.puc-rio.br/index.php/revistaergodesign-hci/article/view/1477 %J Ergodesign & HCI %0 Journal Article %R 10.22570/ergodesignhci.v9i1.1477 %P 46-66 %V 9 %N 1 %@ 2317-8876 %8 2021-06-30