TY - JOUR AU - Mayer Tessarolo, Enzo AU - da Silva, Camila AU - Rangel Kja, Artur AU - Coelho, Diogo AU - Hertz, Isadora PY - 2021 TI - EXPERIMENTANDO O DESIGN NA GESTÃO PÚBLICA: O CASO DO LABORATÓRIO DE INOVAÇÃO DO ESTADO DO RIO DE JANEIRO JF - Ergodesign & HCI; v. 9 n. 1: Ergodesign & HCI, n.1, v.9, jan-jun (2021) DO - 10.22570/ergodesignhci.v9i1.1477 KW - N2 - Este artigo explora as interações entre design e gestão pública, com foco na atuação de um Laboratório de Inovação em Governo: o Laboratório de Aceleração da Eficiência Pública do Estado do Rio de Janeiro (LAEP). É uma pesquisa exploratória e descritiva, evidenciada no estudo de caso e na avaliação da implementação do LAEP e de seus projetos, sobretudo o Plano Estratégico 2025. O objetivo é explorar como o design pode provocar cooperação entre pessoas e agências públicas e transformar a cultura governamental. Argumenta-se que a experimentação do design na gestão pública pode aumentar a capacidade estatal de enfrentar problemas complexos e gerar impactos positivos nas organizações e na sociedade. UR - https://periodicos.puc-rio.br/index.php/revistaergodesign-hci/article/view/1477